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martes, 8 de noviembre de 2011

Un buen manager El Guerrero samurai

El guerrero samurai Miyamoto Musashi entre los siglos XV a XVI, segun los historiadores y libros escritos, el fue famoso o popular por su habilidad y tecnica de la espada. Él usaba la tecnica de nitoryu(Estilo de dos espadas).



Algunas de las excelentes lecciones que podemos extraer de este maestro espadachin son sus frases, las cuales ciertas frases son muy practicos, sí es que se ponen en practicas dentro de Scrum:

1.- "Huye del apego a cualquier arma o cualquier escuela de la lucha"
- En la practica dentro de Scrum esto es muy importante, porque generalmente los equipos de proyecto suelen guiarse o establecer ciertos procesos o reglas(Ley) por decirlo asi, en el gestionamiento del proyecto. De hecho, no es malo que tengan o sigan por ciertas reglas o procesos, esto es bueno para la formación academica de uno mismo, pero sera que esto asegura el exito del proyecto? En mi opinión, no siempre trae exito a los proyectos.

En realidad, la mayoría de los problemas en los proyectos no son la parte tecnica, sino, mas bien son de gestion de proyecto. Por eso pienso que el equipo de proyecto no debe aferrarse a ciertas rutinas o leyes.

2.- "Nunca olvides la mente de un principiante. El verdadero artista marcial siempre está intentando aprender"
- Esto si que es una verdad profunda, una verdad de verdad. De hecho uno cuando lleva años trabajando, piensa que ya es alguien sabio, pero no es así. Porque en realidad se esta atrasando, la tecnología es como una corriente de agua que no para de fluir. Entonces cuando uno sigue en el mismo ciclo de trabajo y realiza los mismos procesos lo unico que hace es memorizar los pasos, pero eso no asegura el exito en los proyectos.

Por que los proyectos son dínamicos, que son muy diferentes mientras el tiempo pasa. Estas se vuelven mas complejas, mas innovadas, mas para esa epoca por decirlo así.

Entonces uno siempre tiene que estar actualizando la metodologia para desarrollar un software, no siempre puede funcionar con las metodologias que uno sabe, mas bien tiene uno que aprender o adaptarse a los cambios y nuevas metodologias.